Le mois de la Fiert\u00e9 bat son plein. Les conversations sur les droits et la reconnaissance des LGBTQ+, et la n\u00e9cessit\u00e9 de s’assurer qu’ils sont \u00e9tablis, ancr\u00e9s et respect\u00e9s, n’ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi importantes chez Cofomo. <\/p>\n\n\n\n
Pour cette entreprise, la diversit\u00e9 et l’inclusion ne rel\u00e8vent pas d’une politique, mais d’une philosophie de base, tant pour des consid\u00e9rations \u00e9thiques que pratiques. On ne peut probablement pas mieux l’illustrer qu’en comparant notre position actuelle \u00e0 celle de l’auteur de cet article. Cette comparaison est repr\u00e9sentative du chemin parcouru par la soci\u00e9t\u00e9, mais donne fortement \u00e0 penser que le voyage n’est pas termin\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
La diversit\u00e9 et l’inclusion ne sont pas un exercice de relations publiques. Elles sont bonnes pour les affaires, et bonnes pour le monde dans lequel les entreprises doivent exister, prosp\u00e9rer et redonner. <\/p>\n\n\n\n
Pour nous, c’\u00e9tait \u00e7a la vie. Calme, stable, immuable, et pareille de g\u00e9n\u00e9ration en g\u00e9n\u00e9ration. <\/p>\n\n\n\n
Il va sans dire que la diversit\u00e9 et l’inclusion ne posaient pas probl\u00e8me, et n’\u00e9taient jamais mentionn\u00e9es. Pour cet enfant de 8\u202fans, le monde \u00e9tait cens\u00e9 \u00eatre homog\u00e8ne et, m\u00eame si je comprenais que d’autres endroits regroupaient des personnes de couleurs, de races et de croyances diff\u00e9rentes, le mien \u00e9tait d\u00e9fini par ces visages caucasiens que l’on voyait le dimanche \u00e0 l’\u00e9glise, qui achetaient du pain blanc au supermarch\u00e9 et qui emportaient le tout dans une station wagon beige aux pneus \u00e0 flancs blancs. \u00c0 l’int\u00e9rieur, un mari, une femme, et les habituels trois enfants. C’\u00e9tait pour moi la structure de base de la soci\u00e9t\u00e9. Il n’y a pas de mal \u00e0 \u00e7a. N’est-ce pas? <\/p>\n\n\n\n
Non. Mais \u00e7a ne m’a pas pr\u00e9par\u00e9 au monde que j’allais affronter une fois que la plus grande migration de l’histoire humaine commenc\u00e9e. Celle d’aujourd’hui. La migration internationale est pass\u00e9e de 84\u202fmillions en 1970 \u00e0 plus de 250\u202fmillions par an. Les uns sont motiv\u00e9s par des consid\u00e9rations \u00e9conomiques, les autres sont forc\u00e9s de se d\u00e9placer \u00e0 cause de conflits.1 <\/sup><\/p>\n\n\n\n Cela ne m’a pas non plus pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 un monde o\u00f9 l’identit\u00e9 sexuelle et l’identit\u00e9 de genre existent presque exclusivement dans une zone grise. Lorsque j’\u00e9tais enfant, l’attitude pr\u00e9dominante \u00e9tait que l’homosexualit\u00e9 masculine \u00e9tait aberrante, et les lesbiennes \u00e9taient rarement mentionn\u00e9es. Si elles l’\u00e9taient, c’\u00e9tait g\u00e9n\u00e9ralement dans le cadre de conversations \u00e0 voix basse entre des adolescents \u00e9moustill\u00e9s. Le terme transgenre n’a m\u00eame pas \u00e9t\u00e9 invent\u00e9 avant la fin des ann\u00e9es 19502<\/sup> et les proc\u00e9dures m\u00e9dicales qui l’entourent sont encore mal comprises par certains segments de la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Elle ne m’a pas non plus pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 un monde dans lequel les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques et l’ambition l\u00e9gitime se conjuguent pour que les femmes cherchent \u00e0 se tailler une place dans le monde des affaires. Ma m\u00e8re ne travaillait pas, elle n’en avait pas besoin, car mon p\u00e8re ramenait l’argent \u00e0 la maison et elle g\u00e9rait le foyer. La vie \u00e9tait stable et pr\u00e9visible. <\/p>\n\n\n\n En bref, mon monde aux cl\u00f4tures blanches, facile \u00e0 comprendre, m’\u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9 comme \u00e9tant bien emball\u00e9, indiscutable et certainement pas sur le point de changer de sit\u00f4t. Cela me convenait parfaitement, car je ne connaissais pas mieux. <\/p>\n\n\n\n Des d\u00e9cennies plus tard, jeA<\/sup> fais partie d’un groupe de marketing tr\u00e8s soud\u00e9 au sein de Cofomo. Mon sup\u00e9rieur imm\u00e9diat est une personne \u00e0 l’esprit vif qui subit un changement de sexeB<\/sup>. Il m’a fallu des semaines pour faire comprendre \u00e0 mon esprit caucasien et h\u00e9t\u00e9rosexuel que cet homme n’\u00e9tait pas une femme. C’est ma faute, vraiment. Son sup\u00e9rieur imm\u00e9diat est un hommeC<\/sup> r\u00e9solument d\u00e9termin\u00e9, issu d’un milieu musulman du Moyen-Orient, qui poss\u00e8de une ma\u00eetrise de la technologie et de ses implications tr\u00e8s peu commune. Le centre n\u00e9vralgique de l\u2019\u00e9quipe est une directrice de production et coordinatrice principaleD<\/sup> d’origine nord-africaine, fi\u00e8re de ses origines juives, qui veille \u00e0 ce que tout se passe bien. Et nous nous entendons tous bien. Vraiment, vraiment bien. Nos diff\u00e9rences nous rendent plus forts; nos contrastes nous aident \u00e0 appr\u00e9cier les avantages d’\u00eatre ensemble dans un monde o\u00f9 nous pouvons tous coexister, coop\u00e9rer et exceller. <\/p>\n\n\n\n Ce monde n’existait pas quand j’avais huit ans. Je ne m’attendais pas \u00e0 ce qu’il existe. Pourtant, nous y sommes, et c’est tant mieux pour nous tous. La raison pour laquelle c’est mieux reste ouverte \u00e0 discussion, mais je crois qu’il y a une r\u00e9ponse relativement simple. <\/p>\n\n\n\n *\u202fCherchez Pete Seeger<\/strong>, Little Boxes<\/strong>, c’est un grand hommage aux p\u00e9rils de l’homog\u00e9n\u00e9it\u00e9.<\/em> <\/p>\n\n\n\n De nouvelles perspectives. C’est aussi simple que cela. <\/p>\n\n\n\n La complaisance est le fl\u00e9au des affaires. En effet, s’asseoir sur ses lauriers ou rejeter les autres points de vue peut beaucoup limiter la concurrentialit\u00e9. Si la n\u00e9cessit\u00e9 est la m\u00e8re de l’invention, alors la diversit\u00e9 et l’inclusion peuvent \u00e0 juste titre \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme une source d’innovation et de cr\u00e9ativit\u00e9 accrues. <\/p>\n\n\n\n Pourquoi? La diversit\u00e9 et l’inclusion sont l’antith\u00e8se de l’homog\u00e9n\u00e9it\u00e9. Nul besoin d’expliquer pourquoi l’homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 \u00e9touffe la cr\u00e9ativit\u00e9. Elle \u00e9tablit des normes qui, par d\u00e9finition, r\u00e9sistent au changement, m\u00eame lorsque le monde change autour d’elles. Les entreprises prosp\u00e8rent lorsqu’elles sont proactives, lorsqu’elles acceptent le changement in\u00e9vitable et adoptent de nouvelles fa\u00e7ons de faire les choses. Bien qu’aucune preuve empirique n’ait \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie pour \u00e9tayer cette hypoth\u00e8se, l’acceptation de nos diff\u00e9rences, la normalisation du spectre des identit\u00e9s sexuelles et de genre, et m\u00eame la grande migration ont huil\u00e9 les rouages des affaires. Au lieu d’\u00eatre fond\u00e9es sur des opinions qui convergent largement en raison de la pression des pairs professionnels, les d\u00e9cisions d’affaires tiennent d\u00e9sormais syst\u00e9matiquement compte des opinions non orthodoxes. Le manque d’orthodoxie est depuis longtemps un pilier des entreprises innovantes. Ce sont ces derni\u00e8res qui font la une des journaux et qui rapportent de l’argent. <\/p>\n\n\n\n Apple l’a dit le mieux. Pensez diff\u00e9remment<\/strong><\/em>. Abstraction faite des questions de grammaire et de l’artifice marketing, choisir d’\u00eatre diff\u00e9rent peut s’av\u00e9rer payant. \u00catre diff\u00e9rent comporte des risques, mais \u00eatre complaisant est beaucoup plus dangereux. <\/p>\n\n\n\n Philippe De Villers, vice-pr\u00e9sident, Culture et talents, chez Cofomo, a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 interview\u00e9 dans le cadre d’une initiative globale du mois de la Fiert\u00e9. La diversit\u00e9 et l’inclusion figurent en t\u00eate de sa liste des valeurs essentielles de l’entreprise. <\/p>\n\n\n\n La position de Cofomo quant \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l’inclusion a pris forme lorsque la r\u00e9alit\u00e9 a commenc\u00e9 \u00e0 converger avec la conviction. La valeur du travail favorisant une soci\u00e9t\u00e9 \u00e9quitable a besoin de peu de justification \u2013 depuis les premiers jours de la nouvelle Cofomo (vers 2002), la croyance de longue date selon laquelle l’ethnicit\u00e9, la religion, l’\u00e2ge et l’affiliation politique, sexuelle ou de genre n’\u00e9taient en aucun cas li\u00e9s aux talents, aux capacit\u00e9s ou au potentiel. Le commerce et l’industrie, une pand\u00e9mie mondiale et un segment appr\u00e9ciable de la population atteignant l’\u00e2ge de la retraite, entre autres, ont conduit \u00e0 une augmentation des recrutements \u00e0 l’\u00e9tranger.4<\/sup> Cette pratique se poursuit sans rel\u00e2che et est susceptible de prendre de l’ampleur. <\/p>\n\n\n\n Pour dire les choses simplement, Cofomo, comme beaucoup d’entreprises, et m\u00eame de pays, est en train de devenir un microcosme du monde dans lequel elle fait des affaires. Ce n’est plus le monde des affaires de votre p\u00e8re. Il \u00e9tait temps… <\/p>\n\n\n\n La culture d’entreprise \u00e9volue et va \u00e0 l’encontre du climat politique dominant qui tente de mettre les gens et les segments de la soci\u00e9t\u00e9 dans des silos clairement d\u00e9finis, cr\u00e9ant ainsi des divisions. Cofomo adh\u00e8re aux valeurs canadiennes de multiculturalisme, de diversit\u00e9 et d’inclusion6<\/sup> \u2013 non pas par r\u00e9glementation, mais par choix. C’est non seulement une bonne d\u00e9cision d’affaires, mais c’est aussi la bonne chose \u00e0 faire. <\/p>\n\n\n\n Nous la mettons en pratique de mani\u00e8re active et enthousiaste dans l’ensemble de notre entreprise, et elle est fermement ancr\u00e9e dans nos bureaux de Montr\u00e9al, de Qu\u00e9bec et d’Ottawa. Par exemple, en 2022, Cofomo s’est jointe \u00e0 Fiert\u00e9 au travail<\/strong>, une organisation qui permet aux employeurs de cr\u00e9er des lieux de travail qui incluent tout le monde, peu importe l’expression de genre, l’identit\u00e9 de genre et l’orientation sexuelle. <\/p>\n\n\n\n Chaque petite chose compte. La diversit\u00e9 et l’inclusion portent leurs fruits, m\u00eame si l’on mesure le succ\u00e8s \u00e0 l’aune du bilan. Toute am\u00e9lioration progressive de la productivit\u00e9 d\u00e9coulant d’une plus grande satisfaction des employ\u00e9s m\u00e9rite d’\u00eatre c\u00e9l\u00e9br\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n Philippe De Villers est tr\u00e8s sensible au caract\u00e8re inclusif de la culture de Cofomo et s’est donn\u00e9 pour mission de l’\u00e9tendre et de l’am\u00e9liorer. Nous croyons qu’il est l’homme id\u00e9al pour ce poste. <\/p>\n\n\n\n Je terminerai sur une note personnelle. Bien que la capacit\u00e9 de parler plus d’une langue ne puisse \u00eatre compar\u00e9e \u00e0 l’appartenance \u00e0 une minorit\u00e9 visible, elle illustre l’importance de conna\u00eetre le monde au-del\u00e0 duquel on a \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9. Je suis un meilleur \u00e9crivain parce que je suis bilingue, car cela accro\u00eet ma libert\u00e9 de pens\u00e9e. La connaissance d’une deuxi\u00e8me langue me conf\u00e8re un avantage certain. Le cerveau est plastique et l’homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 de la pens\u00e9e nous emp\u00eache d’accepter les diff\u00e9rences; nous pouvons m\u00eame finir par les craindre. Le bilinguisme m’a donn\u00e9 de la perspective. <\/p>\n\n\n\n Cofomo continuera de promouvoir et de d\u00e9fendre la diversit\u00e9 et l’inclusion. En pleine croissance et \u00e0 la recherche de talents dans le monde entier, elle est dans une position id\u00e9ale pour faire de cette valeur une valeur phare et contribuer grandement \u00e0 son succ\u00e8s futur. <\/p>\n\n\n\n Nous vous invitons \u00e0 soutenir Fiert\u00e9 au travail<\/a><\/strong> et \u00e0 devenir un alli\u00e9 LGBTQ+<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n ———————–<\/p>\n\n\n\n 1 https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Human_migration<\/a>, <\/p>\n\n\n\nLes migrations internationales sont pass\u00e9es de 84\u202fmillions en 1970 \u00e0 plus de 250\u202fmillions par an. <\/em><\/h5>\n\n\n\n
La soci\u00e9t\u00e9 n’a pas rendu la diversit\u00e9 ou l’inclusion importantes ou imminentes.<\/em> <\/h5>\n\n\n\n
La diff\u00e9rence d\u2019une vie <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Les avantages de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion <\/h2>\n\n\n\n
\ufeffLes nouvelles perspectives offrent des solutions de rechange. Les solutions de rechange offrent de nouvelles fa\u00e7ons d’aborder les vieux probl\u00e8mes \u2013 elles d\u00e9fient les conventions et, \u00e0 bien des \u00e9gards, la m\u00e9diocrit\u00e9. <\/em><\/h5>\n\n\n\n
La diversit\u00e9 et l’inclusion sont l’antith\u00e8se de l’homog\u00e9n\u00e9it\u00e9. <\/em><\/h5>\n\n\n\n
Cofomo en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d’inclusion <\/h2>\n\n\n\n
\ufeffEn\u202f2021, pr\u00e8s de 70\u202fpourcent des employ\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 que leurs organisations donnaient la priorit\u00e9 \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l’inclusion, mais seulement 35\u202fpourcent des employ\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 que leurs entreprises ont donn\u00e9 suite de mani\u00e8re substantielle \u00e0 leurs engagements.<\/em>3<\/sup> <\/h5>\n\n\n\n
Les gens n’acceptent pas les offres d’emploi juste pour le ch\u00e8que de paie. Ils peuvent obtenir \u00e7a n’importe o\u00f9. Ils sont plut\u00f4t en qu\u00eate d’employeurs qui ont un impact positif sur leur communaut\u00e9, o\u00f9 ils peuvent \u00eatre fiers de travailler.<\/em>5<\/sup> <\/h5>\n\n\n\n
Le monde dans lequel nous travaillons doit refl\u00e9ter le monde dans lequel nous vivons.<\/em> <\/h5>\n\n\n\n
Je crois que l’\u00e9pine dorsale de la culture d’entreprise est plus forte que la politique. Chez Cofomo, nous pr\u00eachons par l’exemple.<\/em>7<\/sup> <\/h5>\n\n\n\n
\ufeffIl ne suffit pas de pratiquer la diversit\u00e9 et l’inclusion, il faut les vivre.<\/em>8<\/sup> <\/h5>\n\n\n\n
Les informations pour cet article ont \u00e9t\u00e9 compil\u00e9es \u00e0 partir de plusieurs sources\u202f: <\/h3>\n\n\n\n