Ce terme se retrouve partout, de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 l\u2019identit\u00e9 en passant par les technologies, les infrastructures, les plateformes, les m\u00e9dias, les modes de production et l\u2019innovation. Toutefois, qui dit num\u00e9rique dit nombre. La transformation num\u00e9rique signifie donc traduire en nombres ces diff\u00e9rentes facettes. Au 21e si\u00e8cle, ces facettes sont fond\u00e9es sur l\u2019exploitation d\u2019informations sous forme d\u2019un codage informatique binaire. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019ordinateurs, de t\u00e9l\u00e9phones, d\u2019\u00e9crans, d\u2019objets connect\u00e9s \u00e0 Internet, de r\u00e9seaux, de contenus, de processus, de donn\u00e9es massives (big data<\/em>) transform\u00e9es en informations par des superordinateurs, d\u2019algorithmes ou d\u2019intelligence artificielle, la num\u00e9risation est au c\u0153ur du changement que vivent les individus, les entreprises, les organismes et la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n Par quoi commencer?<\/p>\n\n\n\n Par le d\u00e9but, tout simplement. Les entreprises ont mis la transformation num\u00e9rique dans leur ligne de mire, car leur croissance et leur p\u00e9rennit\u00e9 en d\u00e9pendent plus que jamais. Elles savent qu\u2019elles doivent sans tarder revoir leurs m\u00e9thodes de travail et faire \u00e9voluer leurs outils. Elles doivent veiller \u00e0 ce que leur culture, leur structure et leur mission soient adapt\u00e9es aux circonstances exceptionnelles actuelles. Elles sont conscientes qu\u2019il est essentiel que leurs \u00e9quipes puissent interagir entre elles \u00e0 distance. Enfin, elles r\u00e9alisent que la cl\u00e9 du succ\u00e8s est leur aptitude \u00e0 prendre des risques.<\/p>\n\n\n\n La num\u00e9risation sur laquelle il importe de se concentrer dans l\u2019imm\u00e9diat est celle des processus, des m\u00e9thodes et des outils qui solutionnent des enjeux humains<\/strong>. \u00c0 l\u2019heure actuelle, l\u2019enjeu humain primordial est celui de la protection de la sant\u00e9 des personnes. Pour arriver \u00e0 le r\u00e9soudre, les autorit\u00e9s de sant\u00e9 publique ont \u00e9mis des consignes de distanciation sociale. En r\u00e9ponse \u00e0 celles-ci, le t\u00e9l\u00e9travail s\u2019est impos\u00e9 en tant que solution qui assure la s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9quipes, la continuit\u00e9 des affaires, la pr\u00e9servation des actifs et la durabilit\u00e9 de la relation client. Cet exemple d\u2019adaptation \u00e0 une nouvelle r\u00e9alit\u00e9 l\u2019illustre clairement, la technologie la plus importante est celle qui sert l\u2019humain.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, la transformation num\u00e9rique ne se limite pas \u00e0 l\u2019infonuagique. Elle permet aussi de calculer l\u2019aplatissement d\u2019une courbe de propagation afin de parvenir \u00e0 maintenir le taux d\u2019infection suffisamment bas pour ne pas submerger les syst\u00e8mes de sant\u00e9. Elle permet d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent, de travailler, de servir les clients et de socialiser \u00e0 distance. Elle permet de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes hypercomplexes \u00e0 ramifications multiples, tant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une entreprise, d\u2019une communaut\u00e9 ou d\u2019une soci\u00e9t\u00e9. En conclusion, la meilleure option est toujours de commencer par le d\u00e9but. Voil\u00e0 donc le plan d\u2019action pragmatique que propose Cofomo. <\/p>\n\n\n\n Un plan d\u2019action adapt\u00e9 \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9<\/p>\n\n\n\n Cofomo met \u00e0 votre service son \u00e9quipe d\u2019experts en conseil strat\u00e9gique, innovation num\u00e9rique, gestion du changement et gouvernance des affaires et des technologies de l\u2019information (TI) pour vous accompagner dans votre transformation, et ce, en fonction du niveau de maturit\u00e9 organisationnelle, technologique et d\u2019affaires de votre entreprise. Les avantages pour votre entreprise sont concrets, l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a compte vraiment. En voici un aper\u00e7u.<\/p>\n\n\n\n\n