{"id":7231,"date":"2024-06-21T16:10:43","date_gmt":"2024-06-21T20:10:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cofomo.com\/?p=7231"},"modified":"2025-09-17T08:55:08","modified_gmt":"2025-09-17T12:55:08","slug":"cap-sur-votre-transformation-numerique-opportunites-defis-et-etapes-cles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.cofomo.com\/fr\/perspectives\/cap-sur-votre-transformation-numerique-opportunites-defis-et-etapes-cles\/","title":{"rendered":"Cap sur votre transformation num\u00e9rique : opportunit\u00e9s, d\u00e9fis et \u00e9tapes cl\u00e9s\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transformation num\u00e9rique est devenue cruciale pour les entreprises modernes ces derni\u00e8res ann\u00e9es, favorisant innovation, comp\u00e9titivit\u00e9 et efficacit\u00e9, tout en r\u00e9pondant aux attentes croissantes des clients.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un <a href=\"https:\/\/1624046.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/1624046\/R-ES_Digital%20Business_2023_NEW.pdf?__hstc=241435677.8bdcec3b5a0648beb9cd61e7d7bc342b.1716337181594.1716337181594.1716337181594.1&amp;__hssc=241435677.1.1716337181594&amp;__hsfp=4136036889&amp;hsCtaTracking=10c0020b-3767-48e4-b112-822f1067bac6%7C2ca7e88d-1e51-4b6e-bdfa-ccd8cb0679d5\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sondage<\/a> (en anglais) effectu\u00e9 en 2023 par Foundry , 95\u202f% des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019ils avaient opt\u00e9 pour une strat\u00e9gie ax\u00e9e sur le\u202fnum\u00e9rique ; 66\u202f% avaient d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9 une telle strat\u00e9gie et 29\u202f% pr\u00e9voyaient le faire. Et ce pour plusieurs raisons.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:16px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\"><strong>Vous pensez \u00e0 d\u00e9marrer votre transformation num\u00e9rique ? Poursuivez ! Voici pourquoi<\/strong>&nbsp;:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Optimiser les processus op\u00e9rationnels <\/strong>&nbsp;<br>Les processus num\u00e9ris\u00e9s facilitent le gain d\u2019efficacit\u00e9 et contribuent, par exemple, \u00e0 \u00e9liminer les risques associ\u00e9s \u00e0 la saisie manuel des donn\u00e9es ou m\u00eame \u00e0 traiter des donn\u00e9es en temps r\u00e9el pour une prise de d\u00e9cision plus rapide.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenons le cas d\u2019une institution du r\u00e9seau de la sant\u00e9, o\u00f9 l&rsquo;utilisation d\u2019outils num\u00e9riques de pointe, comme des dossiers patients num\u00e9riques, permet un \u00e9change d\u2019information plus facile et une vitesse op\u00e9rationnelle plus \u00e9lev\u00e9e, avec beaucoup moins d\u2019utilisation de papier, limitant consid\u00e9rablement les erreurs. Une situation b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 la fois pour l&rsquo;entreprise et pour le patient.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Augmenter les revenus provenant des clients<\/strong>&nbsp;<br>Pour les entreprises, le co\u00fbt de conversion du client a consid\u00e9rablement augment\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Les taux de r\u00e9siliation, eux aussi, augmentent, d&rsquo;o\u00f9 l\u2019importance pour les entreprises d\u2019am\u00e9liorer la fid\u00e9lisation des clients et augmenter la fr\u00e9quence et le volume de leurs achats.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&rsquo;est l\u00e0 que les outils num\u00e9riques, notamment l&rsquo;analyse et l&rsquo;IA, peuvent \u00eatre utiles. Ils peuvent fournir des informations sur le comportement des clients, simplifier la pr\u00e9vision de la demande et permettre \u00e0 vos \u00e9quipes de vente et de marketing de faire des communications plus personnalis\u00e9es pour stimuler les conversions des clients.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cr\u00e9er une meilleure exp\u00e9rience client<\/strong>&nbsp;<br>La qualit\u00e9 croissante de l\u2019exp\u00e9rience en ligne augmente les attentes des consommateurs. Vos clients s\u2019attendent maintenant \u00e0 une exp\u00e9rience personnalis\u00e9e selon leurs besoins, leurs pr\u00e9f\u00e9rences et leurs habitudes.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par exemple, les clients souhaitent obtenir des r\u00e9ponses \u00e0 leurs questions 24\/7. Un libre-service fluide, automatis\u00e9 et accessible en tout temps devient possible avec les agents conversationnels facilit\u00e9s par l\u2019IA, qui permettent de r\u00e9pondre \u00e0 des demandes de fa\u00e7on interactive rapidement.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:14px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\"><strong>Les d\u00e9fis de la transformation num\u00e9rique<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9l\u00e9ments ci-dessus ne repr\u00e9sentent qu\u2019une partie des gains d\u2019efficacit\u00e9 et facteurs de croissance rendus possibles gr\u00e2ce \u00e0 la transformation num\u00e9rique. Il n\u2019est donc pas surprenant que 95\u202f% des entreprises choisissent une voie ax\u00e9e sur le num\u00e9rique.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qui peut sembler surprenant, c\u2019est que, selon le <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2020\/increasing-odds-of-success-in-digital-transformation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Boston Consulting Group<\/a>, 70\u202f% des entreprises estiment que les transformations num\u00e9riques qu\u2019elles ont mises en \u0153uvre n\u2019ont pas atteint leurs objectifs.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qu\u2019est-ce que les transformations num\u00e9riques impliquent et pourquoi certaines transformations ne remplissent pas forc\u00e9ment leurs promesses ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3 types d\u2019initiatives au niveau de la transformation num\u00e9rique<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019int\u00e9gration de la technologie et d\u2019outils num\u00e9riques aux m\u00e9thodes de travail de votre entreprise peut se faire \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9chelles. \u00c0 petite \u00e9chelle, nous proposons des projets d\u2019optimisation num\u00e9rique, qui visent \u00e0 vous procurer des avantages \u00e0 court terme li\u00e9s notamment aux initiatives suivantes\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/old.cofomo.com\/fr\/6-raisons-pour-lesquelles-la-migration-infonuagique-contribuera-a-la-croissance-de-votre-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><span style=\"color: #ff6437;\" class=\"stk-highlight\">Migrer des charges de travail vers le nuage<\/span><\/strong><\/a>, afin favoriser la croissance et de profiter d\u2019outils \u00e0 la fine pointe, comme l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative, les analyses avanc\u00e9es et l\u2019automatisation, et de favoriser une collaboration fluide au sein de l\u2019entreprise.<strong>&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Remplacement de logiciels existants ou de technologies d\u00e9su\u00e8tes <\/strong>afin de minimiser les co\u00fbts de maintenance, d\u2019int\u00e9grer des logiciels plus r\u00e9cents et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience client;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Optimiser les processus op\u00e9rationnels <\/strong>afin de r\u00e9duire la saisie manuelle et les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives, lib\u00e9rant ainsi les membres de votre \u00e9quipe pour effectuer des t\u00e2ches de plus grande valeur;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 l\u2019autre extr\u00e9mit\u00e9 du spectre de transformation, une initiative \u00e0 grande \u00e9chelle peut servir \u00e0 conqu\u00e9rir un nouveau march\u00e9 ou \u00e0 rivaliser par l\u2019innovation. Ce qui a \u00e9t\u00e9 le cas de Microsoft dans les ann\u00e9es\u202f2000.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le cours de l\u2019action de Microsoft a pris un coup en raison de la pression concurrentielle d\u2019Amazon et d\u2019Apple, entre autres. Pour tirer son \u00e9pingle du jeu, Microsoft a chang\u00e9 sa strat\u00e9gie et cr\u00e9\u00e9 une plateforme sur le nuage pour offrir \u00e0 ses clients un produit initialement con\u00e7u en tant que logiciel-service. Ce changement de cap s\u2019est av\u00e9r\u00e9 payant.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:14px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\"><strong>7 raisons pourquoi certains projets<\/strong> <br><strong>n&rsquo;aboutissent pas<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les principaux facteurs pouvant contribuer \u00e0 d\u00e9cevoir les attentes\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Projets trop ambitieux et d\u00e9rive des objectifs <\/strong>&nbsp;<br>D\u00e8s le d\u00e9part, l\u2019entreprise n\u2019a pas d\u00e9fini pr\u00e9cis\u00e9ment la port\u00e9e de sa transformation num\u00e9rique. Pire encore, \u00e0 mesure que le projet \u00e9volue, de nouvelles exigences et caract\u00e9ristiques s\u2019ajoutent entra\u00eenant des retards et d\u00e9passements budg\u00e9taires.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Manque de concordance<\/strong>&nbsp;<br>Les petits projets d\u2019optimisation num\u00e9rique re\u00e7oivent le feu vert sans que leur concordance avec les objectifs strat\u00e9giques ait \u00e9t\u00e9 prise en compte. Ou encore, le projet n\u2019est pas align\u00e9 sur un \u00e9l\u00e9ment \u00e0 fort potentiel de valeur ajout\u00e9e pour l\u2019entreprise (processus, segment du parcours client, etc.).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Manque d\u2019engagement et de responsabilisation <\/strong>&nbsp;<br>La transformation num\u00e9rique repr\u00e9sente un changement \u00e0 long terme. Il faut compter sur une \u00e9quipe de direction pleinement engag\u00e9e, et en mesure de rendre des comptes, quant \u00e0 la r\u00e9ussite de ce projet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. D\u00e9passement des co\u00fbts <\/strong>&nbsp;<br>Souvent on demande aux \u00e9quipes des technologies de l\u2019information (TI) de livrer le projet plus rapidement, ce qui fait grimper les co\u00fbts. Selon une <a href=\"https:\/\/www.evolveagility.com\/surviving-it-project-cost-overruns\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e9tude,<\/a> 18\u202f% des projets TI avaient vu leurs co\u00fbts augmenter de plus de 50\u202f%.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. P\u00e9nurie de ressources et de talents <\/strong>&nbsp;<br>Sous-estimer le niveau de ressources ou les talents requis pour soutenir un projet de transformation peut faire mal. Les chefs de projets ont besoin des ressources ad\u00e9quates pour accomplir leur travail.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. Employ\u00e9s insuffisamment mobilis\u00e9s<\/strong>&nbsp;<br>La transformation num\u00e9rique implique l&rsquo;utilisation de nouveaux outils, l\u2019acquisition de nouvelles connaissances et la modification des fa\u00e7ons de travailler. Sans l\u2019engagement de tous les acteurs, une d\u00e9mobilisation des employ\u00e9s peut nuire au succ\u00e8s du projet.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7. Sous-estimer la gestion du changement <\/strong>&nbsp;<br>Un apprentissage des nombreuses facettes du travail qui changent est crucial. Les compagnies qui sous-estiment la gestion du changement risquent d\u2019\u00eatre d\u00e9\u00e7ues par la transformation.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\"><strong>5 \u00e9tapes cl\u00e9s d\u2019une transformation num\u00e9rique qui apporte de la valeur<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9tapes suivantes faciliteront la valeur de votre projet\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/old.cofomo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/5-etapes-cles-de-la-transformation-numerique-selon-les-experts-Cofomo-1.png\" alt=\"Les 5 \u00e9tapes cl\u00e9s e la transformation num\u00e9rique\" class=\"wp-image-7249\" style=\"width:610px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/old.cofomo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/5-etapes-cles-de-la-transformation-numerique-selon-les-experts-Cofomo-1.png 1080w, https:\/\/old.cofomo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/5-etapes-cles-de-la-transformation-numerique-selon-les-experts-Cofomo-1-300x300.png 300w, https:\/\/old.cofomo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/5-etapes-cles-de-la-transformation-numerique-selon-les-experts-Cofomo-1-1024x1024.png 1024w, https:\/\/old.cofomo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/5-etapes-cles-de-la-transformation-numerique-selon-les-experts-Cofomo-1-150x150.png 150w, https:\/\/old.cofomo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/5-etapes-cles-de-la-transformation-numerique-selon-les-experts-Cofomo-1-768x768.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Cerner le probl\u00e8me et les r\u00e9sultats attendus <\/strong>&nbsp;<br>Votre \u00e9quipe de leadership doit cerner l\u2019\u00e9l\u00e9ment \u00e0 fort potentiel (p.\u202fex., un processus, une fonction ou une unit\u00e9 d\u2019affaires) qui doit faire l\u2019objet d\u2019une num\u00e9risation. Il faut d\u00e9finir le type et le degr\u00e9 de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel attendu, allouer les ressources financi\u00e8res, fixer le calendrier des diff\u00e9rentes activit\u00e9s, et \u00e9tablir un cadre de suivi rigoureux.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e9senter une vision num\u00e9rique convaincante, les raisons et l\u2019importance d\u2019un tel changement sont autant des \u00e9l\u00e9ments indispensables pour obtenir l\u2019adh\u00e9sion des intervenants.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>&nbsp;2. \u00c9valuer le fonctionnement actuel de l\u2019entreprise<\/strong>&nbsp;<br>Une fois la port\u00e9e de la transformation num\u00e9rique d\u00e9finie, il convient d\u2019analyser le processus en question, \u00e9tape par \u00e9tape.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Imaginons que vous op\u00e9rez dans le secteur de la logistique et du transport. Comment assurez-vous le suivi de vos actifs mobiles ? Les conducteurs de v\u00e9hicules communiquent-ils leurs emplacements?&nbsp; Comment ces emplacements sont-ils cartographi\u00e9s \u00e0 votre centre de contr\u00f4le ?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois cette analyse approfondie r\u00e9alis\u00e9e, \u00e9valuer les occasions o\u00f9 la technologie peut simplifier ce processus est n\u00e9cessaire.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. \u00c9laborer un plan d\u2019action <\/strong>&nbsp;<br>En fonction de votre analyse de processus, \u00e9tablissez les priorit\u00e9s relatives au changement. Puis, d\u00e9finissez leurs r\u00e9sultats escompt\u00e9s et le calendrier pr\u00e9vu, allouez le budget et le personnel, identifiez la personne ou l\u2019\u00e9quipe interfonctionnelle responsable de l\u2019activit\u00e9 et d\u00e9finissez la fa\u00e7on dont l\u2019activit\u00e9 ou les activit\u00e9s seront g\u00e9r\u00e9es.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Mettre en \u0153uvre la solution num\u00e9rique <\/strong>&nbsp;<br>Il est rare que la technologie repr\u00e9sente la partie difficile de la transformation. L\u2019enjeu principal consiste \u00e0 contrer la r\u00e9sistance naturelle des individus au changement.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transformation num\u00e9rique implique beaucoup de changements op\u00e9rationnels. Les gestionnaires et les employ\u00e9s peuvent se sentir vuln\u00e9rables, anxieux ou menac\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Investir dans le coaching et le soutien \u00e0 la gestion du changement et communiquer en temps opportun avec tous les intervenants est primordial.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Optimiser en permanence<\/strong>&nbsp;<br>Une bonne planification de projet comprend des param\u00e8tres permettant de mesurer le succ\u00e8s et des outils pour suivre et mesurer les r\u00e9sultats de votre transformation. Qu\u2019est-ce qui fonctionne et qu\u2019est-ce qui ne fonctionne pas ? Vos employ\u00e9s utilisent-ils les nouveaux outils r\u00e9guli\u00e8rement ? Observez-vous des r\u00e9sultats tangibles ? Mesurer ces param\u00e8tres est crucial pour l\u2019adoption d\u2019une culture d\u2019entreprise ax\u00e9e sur le num\u00e9rique.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\"><strong>La transformation num\u00e9rique\u202f: un projet continu<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9tant donn\u00e9 que votre secteur d\u2019activit\u00e9 est en constante \u00e9volution et que la technologie progresse rapidement, votre transformation num\u00e9rique est un projet continu qui comporte diff\u00e9rentes \u00e9tapes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenons l\u2019exemple de l\u2019<a href=\"https:\/\/old.cofomo.com\/fr\/intelligence-artificielle-generative-vient-redefinir-le-monde-des-affaires\/\"><span style=\"color: #ff6437;\" class=\"stk-highlight\">IA g\u00e9n\u00e9rative<\/span><\/a>. Si votre entreprise souhaite utiliser ce nouvel outil en rapide \u00e9volution pour soutenir ses objectifs commerciaux, il faudra ensuite l\u2019inclure dans votre feuille de route num\u00e9rique, et cela impliquera de la r\u00e9viser r\u00e9guli\u00e8rement.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-large-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>\u00ab\u202fL\u2019\u00e9quipe de leadership de chaque entreprise doit se poser les questions suivantes\u202f: \u00ab\u202fSerons-nous toujours pr\u00e9sents dans deux ans, dans cinq ans ou dans dix ans? Que faudra-t-il faire pour maintenir ou accro\u00eetre notre avantage concurrentiel? Nos \u00e9quipes sont-elles bien pr\u00e9par\u00e9es pour op\u00e9rer ces changements de processus, d\u2019outils et de comp\u00e9tences?\u202f\u00bb&nbsp;<\/em><\/strong>&nbsp;<\/p>\n<cite>Alain Dagenais &#8211; Vice-pr\u00e9sident, Conseil strat\u00e9gique en innovation num\u00e9rique&nbsp;<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les transformations num\u00e9riques repr\u00e9sentent un d\u00e9fi. Le soutien d\u2019experts est donc essentiel \u00e0 leur succ\u00e8s.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis pr\u00e8s de 30\u202fans, les moyennes et grandes entreprises font appel \u00e0 Cofomo pour faciliter leur transformation num\u00e9rique. Notre groupe de conseil strat\u00e9gique comprend plusieurs experts parmi les plus reconnus au Canada, qui sauront vous accompagner \u00e9tape par \u00e9tape, de la d\u00e9finition de votre vision num\u00e9rique \u00e0 la livraison de votre solution d\u2019affaires.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La transformation num\u00e9rique est devenue cruciale pour les entreprises modernes ces derni\u00e8res ann\u00e9es, favorisant innovation, comp\u00e9titivit\u00e9 et efficacit\u00e9, tout en r\u00e9pondant aux attentes croissantes des clients.&nbsp; Dans un sondage (en anglais) effectu\u00e9 en 2023 par Foundry , 95\u202f% des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019ils avaient opt\u00e9 pour une strat\u00e9gie ax\u00e9e sur le\u202fnum\u00e9rique ; 66\u202f% avaient d\u00e9j\u00e0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7234,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[100,91,87,81,85],"expertise":[60,33,37,57],"topics":[38],"class_list":["post-7231","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-perspectives","tag-agile_tour_2024","tag-agilite","tag-avd","tag-conseils","tag-vmware","expertise-azure-fr","expertise-infonuagique","expertise-strategie","expertise-vmware-fr","topics-avis-dexpert"],"featured_image_src":"https:\/\/old.cofomo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Cap-sur-votre-transformation-numerique-Opportunites-Defis-et-Etapes-Cles-Thumbnail.jpg","author_info":{"display_name":"admin9887","author_link":"https:\/\/old.cofomo.com\/fr\/author\/admin9887\/"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Cap sur votre transformation num\u00e9rique : opportunit\u00e9s, d\u00e9fis et \u00e9tapes cl\u00e9s\u00a0<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Transformez votre entreprise avec des conseils d&#039;experts en transformation num\u00e9rique. 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