{"id":694,"date":"2020-07-02T10:09:00","date_gmt":"2020-07-02T14:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cofomos.cluster051.hosting.ovh.net\/rethinking-strategies-for-the-recruitment-and-the-development-of-the-skills-of-the-future\/"},"modified":"2025-01-15T08:14:10","modified_gmt":"2025-01-15T13:14:10","slug":"repenser-les-strategies-de-recrutement-et-de-developpement-des-competences-de-lavenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.cofomo.com\/fr\/perspectives\/repenser-les-strategies-de-recrutement-et-de-developpement-des-competences-de-lavenir\/","title":{"rendered":"Repenser les strat\u00e9gies de recrutement et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Devant une pression concurrentielle sans pr\u00e9c\u00e9dent, les entreprises repensent leurs strat\u00e9gies de recrutement de talents qualifi\u00e9s et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l\u2019avenir.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les innovations et les talents sont les moteurs d\u2019une m\u00e9tamorphose unique de l\u2019\u00e9conomie. Confront\u00e9es tant \u00e0 la raret\u00e9 des talents qualifi\u00e9s qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019innovations de rupture, les organisations rivalisent entre elles pour d\u00e9nicher les experts d\u2019aujourd\u2019hui et de demain.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans aucun doute, l\u2019avenir, c\u2019est maintenant!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">P\u00e9nurie de talents et transformation num\u00e9rique acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e : cr\u00e9er de la synergie<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afin de r\u00e9soudre la p\u00e9nurie de talents, votre organisation doit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>anticiper et planifier les besoins en main-d\u2019\u0153uvre, en comp\u00e9tences et en investissements, selon les objectifs d\u2019affaires;<\/li>\n\n\n\n<li>se doter de technologies de pointe pour affronter la concurrence dans la course aux talents;<\/li>\n\n\n\n<li>tirer parti de ses talents inexploit\u00e9s en mettant \u00e0 niveau leurs comp\u00e9tences;<\/li>\n\n\n\n<li>pr\u00e9server le savoir et le savoir-faire acquis au fil des ans;<\/li>\n\n\n\n<li>se d\u00e9marquer dans un march\u00e9 du travail mondialis\u00e9 et recruter \u00e0 l\u2019international;<\/li>\n\n\n\n<li>attirer et fid\u00e9liser les cinq g\u00e9n\u00e9rations de travailleurs;<\/li>\n\n\n\n<li>miser sur l\u2019apport des travailleurs autonomes;<\/li>\n\n\n\n<li>mettre en \u0153uvre de strat\u00e9gies pour int\u00e9resser et attirer les femmes dans le secteur des technologies de l\u2019information;<\/li>\n\n\n\n<li>mettre en \u0153uvre une gestion du changement, sans friction;<\/li>\n\n\n\n<li>optimiser ses investissements dans le recrutement.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La synergie entre ces facteurs de r\u00e9ussite cl\u00e9s en mati\u00e8re de gestion des talents est une solution globale et adapt\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 de l\u2019emploi.\u2003<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anticiper et planifier vos besoins en talents et vos investissements<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qu\u2019il s\u2019agisse de besoins ponctuels \u00e0 satisfaire imm\u00e9diatement ou de besoins anticip\u00e9s dans le but de vous positionner de mani\u00e8re proactive en fonction de vos orientations et des expertises exig\u00e9es par vos projets, votre organisation doit choisir le mod\u00e8le de dotation qui offre le meilleur retour sur investissement. Concr\u00e8tement, cela signifie recruter les meilleurs talents, au bon moment et au juste co\u00fbt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se doter de technologies de pointe pour affronter la concurrence dans la course aux talents<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019infonuagique, l\u2019analytique avanc\u00e9e et l\u2019intelligence artificielle sont autant d\u2019innovations qui chamboulent la recherche de candidats avec de nouveaux profils et des expertises tr\u00e8s pointues. La compr\u00e9hension des technologies, la connaissance du march\u00e9 et l\u2019utilisation des meilleurs outils de recherche doivent \u00eatre au c\u0153ur des strat\u00e9gies de gestion des talents.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tirer parti de vos talents inexploit\u00e9s en mettant \u00e0 niveau leurs comp\u00e9tences<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plus que des ressources qui se trouvent, les talents sont aussi des actifs qui se cr\u00e9ent et se bonifient au fil du temps. Ainsi, plut\u00f4t que d\u2019investir sans succ\u00e8s dans la recherche de la perle rare, pourquoi ne pas d\u00e9velopper ces talents inexploit\u00e9s et miser sur leurs comp\u00e9tences en \u00e9laborant et en offrant des formations sur mesure et adapt\u00e9es aux besoins futurs?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e9server le savoir et le savoir-faire<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La d\u00e9mographie ne ment pas. Le vieillissement de la main-d\u2019\u0153uvre en technologie est constant et, en raison des d\u00e9parts \u00e0 la retraite, la p\u00e9nurie de talents continue de s\u2019accentuer en d\u00e9pit de l\u2019accroissement de l\u2019embauche \u00e0 l\u2019internationale. Le mentorat, le coaching, le parrainage des nouveaux employ\u00e9s et les processus de transfert des connaissances figurent parmi les m\u00e9canismes proactifs dont l\u2019organisation doit se doter afin de pr\u00e9server ses actifs intangibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se d\u00e9marquer dans le march\u00e9 mondial des talents<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2018, les professionnels des technologies de l\u2019information provenant de l\u2019\u00e9tranger constituaient 27 % de l\u2019effectif total de l\u2019industrie qu\u00e9b\u00e9coise dans ce domaine. Plus que jamais, l\u2019analyse du march\u00e9 international, l\u2019embauche \u00e0 l\u2019internationale, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des processus d\u2019immigration des talents et le soutien \u00e0 ceux-ci, doivent faire partie int\u00e9grante de votre strat\u00e9gie de recrutement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Attirer et fid\u00e9liser les cinq g\u00e9n\u00e9rations de travailleurs<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organisations qui cherchent des talents allum\u00e9s doivent cr\u00e9er une marque employeur qui attire l\u2019attention et remporte l\u2019adh\u00e9sion. Afin de rejoindre les diff\u00e9rents groupes d\u00e9mographiques, votre organisation doit repenser ses processus d\u2019attraction, de recrutement et de fid\u00e9lisation. Elle doit faire montre d\u2019audace, ainsi que cr\u00e9er des contenus et des formats diff\u00e9renciateurs qui \u00e9pousent le style, le ton et le rythme de la vie num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Miser sur les travailleurs autonomes<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Qu\u00e9bec compte quelque 555 000 travailleurs autonomes, qui constituent une main-d\u2019\u0153uvre \u00e9duqu\u00e9e et exp\u00e9riment\u00e9e dont votre organisation ne saurait se priver. Leur strat\u00e9gie visant \u00e0 obtenir sans cesse de nouveaux mandats est ax\u00e9e sur l\u2019accroissement constant de leurs connaissances et l\u2019obtention de certifications sur les derni\u00e8res technologies. L\u2019embauche et la gestion de travailleurs autonomes qualifi\u00e9s par l\u2019entremise de partenaires reconnus et fiables constituent une solution flexible et rentable pour contrer la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Int\u00e9resser et attirer les femmes dans le secteur des technologies de l\u2019information<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les femmes demeurent fortement sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur des technologies de l\u2019information. En 2015, au Qu\u00e9bec, les femmes repr\u00e9sentaient seulement 20 % des professionnels du milieu des TI. En d\u00e9pit d\u2019une politique vigoureuse d\u2019int\u00e9gration de toutes les cat\u00e9gories de talents pour attirer des professionnelles qualifi\u00e9es, de nombreux freins limitent encore l\u2019int\u00e9gration des femmes dans l\u2019industrie, \u00e0 savoir les in\u00e9galit\u00e9s salariales, la s\u00e9gr\u00e9gation professionnelle et les enjeux li\u00e9s \u00e0 la conciliation travail-famille.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mettre en \u0153uvre une gestion du changement, sans friction<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9fi est de planifier la transformation num\u00e9rique acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e et d\u2019assurer une mise en \u0153uvre sans anicroche de la strat\u00e9gie. La solution est une gestion du changement qui stimule la participation des parties prenantes et qui favorise l\u2019adoption des meilleures m\u00e9thodes et des meilleurs outils. Comment? En pr\u00e9voyant les besoins en formation et en mesures d\u2019att\u00e9nuation. En d\u00e9veloppant le leadership des gestionnaires afin qu\u2019ils puissent r\u00e9pondre de fa\u00e7on ad\u00e9quate aux diverses pr\u00e9occupations. En adoptant les pratiques exemplaires de gestion du changement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Optimiser les retomb\u00e9es de vos investissements dans la gestion des talents<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cofomo propose une feuille de route \u00e9prouv\u00e9e pour transformer les talents d\u2019aujourd\u2019hui en leaders de demain. En voici un aper\u00e7u.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c9laboration et mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de transformation.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9termination des besoins en solutions de gestion des talents \u00e0 la fine pointe des technologies.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9termination des besoins internes et externes en expertise et en talents.<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en \u0153uvre de programmes de formation adapt\u00e9e aux besoins du secteur d\u2019activit\u00e9 et son \u00e9volution.<\/li>\n\n\n\n<li>Optimisation des descriptions de poste en regard des innovations existantes et des technologies en voie de devenir d\u2019usage courant.<\/li>\n\n\n\n<li>Gestion du changement, sans friction.<\/li>\n\n\n\n<li>Optimisation des r\u00e9sultats en mati\u00e8re de rapidit\u00e9 du cycle de recrutement (time to hire), de fid\u00e9lisation des talents et de r\u00e9duction des co\u00fbts d\u2019embauche et d\u2019int\u00e9gration.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cr\u00e9er l\u2019avenir maintenant<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cofomo offre une solution gagnant-gagnant pour la r\u00e9alisation d\u2019ambitions convergentes.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aux<strong>&nbsp;talents<\/strong>, Cofomo permet de faire fructifier leurs actifs (savoir, savoir-faire et savoir-\u00eatre) et de renforcer leur employabilit\u00e9 dans un march\u00e9 de l\u2019emploi en pleine effervescence.<\/li>\n\n\n\n<li>Aux&nbsp;<strong>organisations<\/strong>, Cofomo permet de b\u00e2tir des \u00e9quipes performantes pour acc\u00e9l\u00e9rer et r\u00e9ussir leur transformation num\u00e9rique, innover et exceller.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis le secteur des finances jusqu\u2019au secteur des transports, en passant par les secteurs de la fabrication, de la sant\u00e9, des t\u00e9l\u00e9communications et de l\u2019administration publique, Cofomo propose, depuis 25 ans, une approche flexible, des \u00e9quipes d\u2019experts et un vaste \u00e9cosyst\u00e8me de conseillers pour vous permettre de relever les d\u00e9fis de gestion des talents en affaires et en technologies.&nbsp;<a href=\"https:\/\/old.cofomo.com\/fr\/nous-joindre\">Cr\u00e9ez l\u2019avenir maintenant!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Devant une pression concurrentielle sans pr\u00e9c\u00e9dent, les entreprises repensent leurs strat\u00e9gies de recrutement de talents qualifi\u00e9s et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l\u2019avenir. 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